Domine a Gestão Estratégica de Compras Hospitalares e Alcance Resultados Excepcionais
Aprenda as melhores práticas, aumentando a eficiência, garantindo a qualidade e minimizando os riscos nos processos de compras da sua instituição de saúde!
Por que fazer a Gestão Estratégica de Compras Hospitalares?
- Aumente a Eficiência: Domine as melhores práticas de gestão e otimize os processos de compras hospitalares, reduzindo custos e maximizando resultados.
- Garanta a Qualidade: A gestão estratégica de compras hospitalares permite que você selecione os melhores fornecedores, garantindo a qualidade dos produtos e serviços adquiridos, bem como a segurança dos pacientes.
- Minimize Riscos: Aprenda a identificar e mitigar riscos relacionados às compras hospitalares, como a falta de estoque, atrasos na entrega e problemas de conformidade, evitando impactos negativos na operação do hospital.
- Avance na Carreira: Torne-se um profissional altamente qualificado e valorizado no mercado de saúde, com conhecimentos sólidos em gestão estratégica de compras, abrindo portas para oportunidades de crescimento e reconhecimento.
Para Quem é a Gestão Estratégica de Compras Hospitalares?
Compradores Hospitalares
O método é especialmente relevante para os compradores hospitalares e demais profissionais que atuam no Setor de Compras direta ou indiretamente, pois fornecerá conhecimentos e habilidades específicas para aprimorar suas práticas de aquisição, tais como estratégias nas atividades, análise de fornecedores, gestão de contratos e otimização de custos. Isso permitirá que eles realizem compras mais eficientes e sustentáveis, garantindo a disponibilidade de produtos e serviços essenciais para o funcionamento adequado do hospital.
Gerentes de Suprimentos
Para os gerentes de suprimentos, o conteúdo oferece visão sistêmica, além de abordar as melhores práticas de Gestão em Compras nas instituições de saúde. Além disso, apresenta de maneira estratégica o potencial do processo voltado à parcerias com fornecedores, revisão e implementação das principais atividades e o poder de decisão baseado em informações de indicadores essenciais.
Equipe Assistencial
A formação também é direcionada para outros profissionais que atuam no hospital, que buscam compreender melhor a dinâmica do processo de compras e seu fluxo de atividades. Diversas vezes, a falta deste conhecimento impacta na assistência direta ao paciente, comprometendo sua linha de cuidados, além de ser um grande gerador de atritos entre as equipes assistenciais e de apoio.
Padronização
A primeira etapa é a Padronização, que abrange pontos como cadastro de produtos, curva ABC e XYZ, comissão de padronização, despadronização, testes de materiais e homologação de marcas. Esse etapa capacita os profissionais a realizar uma seleção criteriosa de produtos, garantir a eficiência e qualidade dos materiais, reduzir custos e otimizar os processos de aquisição.
Abastecimento
Aqui, vamos desenvolver e otimizar o abastecimento de materiais e recursos, garantindo o suprimento adequado para as necessidades da instituição, gerenciando contratos de forma eficiente, seguindo normas de compliance e estabelecendo planos de contingência para situações de emergência.
Gestão de Fornecedores
Nessa etapa, os participantes aprenderão a identificar e selecionar os fornecedores mais adequados para o hospital, estabelecer critérios de avaliação de desempenho, realizar análises voltadas à melhoria contínua e desenvolver parcerias estratégicas com os fornecedores, visando garantir a qualidade e a eficiência dos produtos e serviços adquiridos.
Indicadores de Resultado
Na última etapa, aprenderemos sobre a importância dos indicadores para a tomada de decisões. Serão explorados os principais indicadores utilizados na área de compras hospitalares, fornecendo ferramentas e conhecimentos necessários para monitorar e avaliar o desempenho do setor, identificar oportunidades de melhoria e demonstrar os impactos positivos das estratégias adotadas na gestão de compras.
Depoimentos
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Dúvidas Frequentes
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Esse método busca ajudar os profissionais envolvidos na cadeia de suprimentos em instituições de saúde, tais como hospitais, clínicas, laboratórios, consultórios, farmácias, etc…
Você poderá mandar suas dúvidas no e-mail de suporte para o aluno. Eu mesma irei responder e tirar todas as suas dúvidas para que você possa ter a maior clareza possível na hora de colocar as ações em prática.
Você tem 7 dias para acessar o conteúdo e verificar se atende as suas necessidades. Caso contrário você poderá pedir a devolução do seu investimento dentro deste prazo de 7 dias.
Quem é Heloisa Dahir?
Gerente de Suprimentos Hospitalares, 20 anos de experiência na área hospitalar, graduada em Administração de Empresas, MBA em Gestão da Qualidade, MBA em Logística e Produtividade, Auditora Interna dos Sistemas de Qualidade ISO e ONA, Avaliadora ONA, Docente em MBA’s e Universidades, fundadora da Heloísa Dahir Treinamentos, empresa especializada em Educação na Gestão de Suprimentos – Compras e Estoques Hospitalares, Mentorias e Consultorias.
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